Коучингът е метод за емпатично придружаване на хора в ситуации на промяна. По-специално мениджърите могат да се възползват от методите на коучинга при управлението на персонала. Те са мултипликатори и създават рамката за успешни екипи.
С помощта на този семинар коучираните лидери ще разберат къде са възможностите и пречките в техните собствени усилия за коучинг и как могат да бъдат доведени до успех. Те се научават да приемат промяната в ролята на мениджър в ролята на треньор и да прилагат теоретичните знания на практика в коучинга.
МЕНИДЖЪРЪТ КАТО КОУЧ
Изясняване на ролите на мениджъра и коуча
Разграничаване на ролите
Коучинг, ориентиран към ресурсите и решенията
КОУЧИНГ
Какво означава коучинг?
Цели и възможни приложения
Вътрешна нагласа в коучинга
Комуникационни техники за успешен коучинг
Методи от системния коучинг
Прецизност на езика
ПРОЦЕСЪТ НА КОУЧИНГ
Протичането на целия процес на коучинг
Изясняване на задачите
Устойчиво осигуряване на резултатност
Какво е коуч?
Вътрешната нагласа в коучинга
Процес на коучинг
Езикът на коуча
Коучът: спътник и поддръжник в процесите на по-нататъшно развитие
Запознаване с методите на коучинга и прилагането им на практика
Как да организираме разговор като коуч
Разнообразни техники за задаване на въпроси като основа за успешен коучинг
Как да се справяте с противопоставянето на служителите си и да го преодолявате по оценяващ начин
Справяне с трудни ситуации в лидерството