Брандингът на работодателя е важен, защото се отнася до репутацията и възприемането на работодателя от потенциалните кандидати и съществуващите служители. Става дума за изграждане и поддържане на положителна работодателска марка с цел привличане на квалифицирани кандидати, повишаване на ангажираността и лоялността на служителите и в крайна сметка подобряване на бизнес резултатите.
Силната работодателска марка може да помогне на компанията да се отличи от другите работодатели и да привлече интереса на квалифицираните кандидати. Тя може също така да спомогне за повишаване на ангажираността и лоялността на служителите, като ги накара да почувстват, че работят за компания, която споделя техните ценности и е ангажирана с тяхното удовлетворение и благополучие.
Освен това положителната работодателска марка може да помогне за подобряване на бизнес резултатите чрез привличане и задържане на висококвалифицирани служители, които са по-продуктивни, иновативни и креативни и могат да окажат положително въздействие върху културата и репутацията на компанията.
Има някои неща, които можете да направите като работодател, за да подобрите работодателската си марка и да създадете положително възприятие като привлекателен работодател. Ето седем съвета, които можете да направите сами.
Employer Value Proposition (EVP)
Разработване на убедително предложение за стойност за работодателя (EVP): EVP е обещанието, което давате на потенциалните служители, и това, което можете да предложите като работодател. Ясното и убедително EVP може да помогне да се привлече интересът на талантите и да ги мотивира да работят за компанията. Може да е полезно да създадете списък с най-добрите условия на труд и придобивки за служителите.
Автентични обяви за работа
Създавайте автентични и привлекателни обяви за работа: Обявите за работа често са първото нещо, което потенциалните кандидати научават за компанията. Затова е важно те да бъдат привлекателни и информативни. Обявите трябва да отразяват културата и ценностите на компанията и ясно да съобщават какво включва работата, какви изисквания са необходими и какви предимства предлага компанията.
Положителна корпоративна култура
Създаване на положителна корпоративна култура: Създаването на положителна фирмена култура може да помогне на служителите да се чувстват комфортно и да бъдат мотивирани да работят за компанията. Важно е да се насърчава отворена и приобщаваща култура, която подкрепя иновациите и непрекъснатото усъвършенстване. Добрата култура спомага за задържането на служителите и насърчава разпространението на информация от уста на уста като положителна реклама за компанията.
Ангажираността на служителите
Насърчаване на ангажираността на служителите: Служителите, които са ангажирани и щастливи, често са най-добрите посланици на компанията. Затова е важно да насърчавате ангажираността на служителите, като ги включвате, давате им обратна връзка и ги подкрепяте. Служителите трябва да имат възможност да развиват уменията си и да се включват в проекти, които отговарят на техните интереси и способности.
Социалните медии
Използвайте социалните медии: Платформите на социалните медии са важен канал за обръщане към потенциалните таланти и за привличане на вниманието към компанията. Чрез редовна дейност и автентично съдържание можете да изградите силно онлайн присъствие и да бъдете възприемани като привлекателен работодател.
Програма за препоръчване на служителите
Стартиране на програми за препоръчване на служители: Препоръките на служителите често са един от най-ефективните източници на таланти. Затова е добре да стартирате програма за препоръчване на служители, за да насърчите служителите да препоръчват приятели и познати за свободни позиции в компанията.
Обратна връзка
Слушайте обратна връзка: За да изградите силна работодателска марка, е важно да се вслушвате в мненията на служителите и кандидатите. Като полагате усилия да изслушвате предложения и критики, можете да покажете, че сте отворена и отговорна компания, която се грижи за своите служители.