Die Arbeitswelt unterliegt einem Wandel, der bestehende Geschäftsmodelle infrage stellt und die Zusammenarbeit neu betrachtet. Die Bewältigung zukünftiger, unvorhersehbarer Herausforderungen erfordert geeignete Lösungen. Unternehmen sollten ihre Kultur auf die Anpassungsfähigkeit überprüfen und geeignete Kompetenzen entwickeln, um eine agile Arbeitswelt zu gestalten und die Zukunftsfähigkeit zu sichern. Die Transformation von Führungskräften zu einem zukunftsweisenden Führungsstil ist ein wichtiger Schritt. Letztendlich sollten wir eine Arbeitswelt schaffen, die eine ständige und zukunftsorientierte Weiterentwicklung von Organisationen, Teams und Personen ermöglicht.
Im Zeitalter der digitalen Transformation ist es notwendig, unsere Denkweise zu überdenken. Eine positive Einstellung hilft uns, sowohl in der Selbstführung als auch bei der Führung von Teams, mehr Sicherheit zu erlangen. Dabei stellt sich die Frage, wie wir Orientierung geben und unsere Leistungsfähigkeit sowie Entwicklungsbereitschaft, in einer anspruchsvollen Arbeitswelt sicherstellen können. Eine Förderung der Zusammenarbeit jenseits hierarchischer Grenzen ist ebenfalls wichtig. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, müssen wir geeignete Methoden und Tools situativ und pragmatisch anwenden können und unser Mindset anpassen. Deshalb liegt mein Fokus auf der Weiterentwicklung von Führungskräften, Teams und Personen, weil Unternehmenskultur von Menschen gestaltet wird.
Unternehmensberatung für Marketing, Management & HR
- Unternehmenskultur: Werte, Vision & Mission
- Change Management & Kulturtransformation
- Strategisches Marketing: Branding I Positionierung I Corporate Identity
- Personalauswahl I Personalentwicklung I Potenzialanalyse
- On-, Offboarding & Outplacement
- Teamentwicklung & Teambuilding
- Leadership & Führung
- Interkulturelles Coaching & Training
- New Work
Unternehmenskultur: Werte, Vision & Mission - Mentale Gesundheit - Personalauswahl und Personalentwicklung - Organisationsentwicklung - Teamentwicklung - Leadershipdiagnostik
Was wirklich wichtig ist:
MUT
NEUGIER
RESONANZ
Mitarbeitende, die sich trauen, unbequeme Tatsachen anzusprechen, sind die Treiber einer Organisation. Dafür braucht es die richtigen Rahmenbedingungen und mutige Mitarbeitende.
Was heute noch Bestand hat, ist morgen vielleicht schon nicht mehr brauchbar. Lebenslanges Lernen, persönliche und fachliche Weiterentwicklung sind wichtige Voraussetzungen für zufriedene Mitarbeiter und Innovation.
In zwischenmenschlichen Beziehungen ist Resonanz oder auch “Stimmigkeit” ein wichtiger Faktor für erfolgreiche Kommunikation und Zusammenarbeit. Das Ergebnis ist eine höhere Produktivität und ein besseres Arbeitsklima.
Ich bin als Beraterin beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) registriert. Dies bedeutet, dass Sie unter bestimmten Voraussetzungen staatliche Zuschüsse für meine fachliche Beratung in Anspruch nehmen können. Diese Förderung kann bis zu 80% der Beratungskosten betragen.
Das Ziel des Bundesprogramms “Förderung von Unternehmensberatungen für KMU” besteht darin, die Erfolgschancen, Leistungsfähigkeit, Wettbewerbsfähigkeit sowie Beschäftigungs- und Anpassungsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen zu stärken. Hierzu haben Unternehmen die Möglichkeit, sich von mir als qualifizierte Beraterin in wirtschaftlichen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung beraten zu lassen. Die entstehenden Kosten werden durch einen nicht rückzahlbaren Zuschuss des Förderprogramms reduziert.
- selbstständige Unternehmen aus Wirtschaft / freie Berufe mit Sitz in Deutschland
- <50 Mio. Jahresumsatz
- < 250 Mitarbeiter
- <43. Mio. Jahresbilanzsumme
